Cina strategia di marketing di Cartier: prima di combattere città di secondo livello

18 anni fa come il primo marchio di lusso di entrare nel mercato cinese, una di oggi Cartier non soddisfatto con il marchio vantaggio della prima mossa, ma anche posa in fretta vetrina. Quando Tiffany, Boucheron giganti gioielli come cinque atterraggio completo del mondo in Cina, di fronte alla concorrenza, la Cartier con fiducia: "Non solo cinque punti vendita, abbiamo 30, e questo è il vantaggio di una falsa partenza."

Tuttavia, in un mercato di lusso in rapida evoluzione, che non può essere garantito una volta brillanti risultati sostenibili. Soprattutto dopo il 2005, il diamante del mercato al dettaglio in Cina completamente aperto, la famiglia diamond francese, americano Diamond Star Ji, Hong Kong, Chow Tai Fook, TSL e altre imprese gioielli con diamanti è necessario inserire la terraferma, la concorrenza non è solo stare nella promozione del marchio , è esaltato catena espansione striscione cogliere il mercato.
In questa situazione di concorrenza, la scoperta e lo scavo base di clienti specifici, e un modo unico di marketing influenza base clienti, per sostenere negozio di linea, un solo sensibile "Cheetah" arma segreta Cartier per ottenere un vantaggio competitivo. "Cartier costantemente toccare nuovo potenziale di consumo, e guida il cliente ha bisogno subito, risparmiando alcuno sforzo per espandere i canali, consolidando in tal modo i nostri fondamentali di mercato.", Ha detto Cartier Far East District Chief Executive Nigel Luk.see more replica swiss and Breitling Super Ocean